Инженер ремонтно-технического блока ПУ «Кавказ» Владимир Дверников рассказал о секретах работы

От качественного обслуживания комбайнов, тракторов, сеялок, культиваторов и оперативно проведенного ремонта в случае поломки во многом зависит благополучная посевная или уборочная кампания целого отделения. Ответственные задачи в «Прогресс Агро» доверяют только высококвалифицированным специалистам. Один из них инженер-контролер ремонтно-технического блока ПУ «Кавказ» Владимир Дверников.

Путь профессионала

Пройдя все ступеньки профессионального роста, Владимир Григорьевич приобрел хороший опыт. Основные задачи его подразделения – обеспечить техническое состояние сельхозоборудования, сократить простои техники и потери в производстве, связанные с ремонтом и неисправностью. На обслуживание и ремонт сюда доставляют трактора из двух отделений АО «Рассвет» – 18-го и 19-го. Особенно много работы зимой, когда трактора ставят на ремонт, обычно шесть-восемь единиц.

– Редко бывает, когда сотрудники не справляются со сложной поломкой, в этом случае обращаемся в сервисные центры АО «Рассвет», – поясняет инженер-контролер. – Специалисты у нас хорошие: токарь, электрик, сварщик, моторист. Многие из них трудятся здесь не один десяток лет.

Собственный трудовой путь на предприятии Владимир Дверников начал механиком-дефектовщиком в 19 лет.

– Тогда здесь была центральная ремонтная мастерская колхоза «Кавказ». Через полгода забрали в армию. Когда вернулся, должность оказалась занята. Пошел на компромисс и стал работать слесарем, – вспоминает специалист. – Потом предложили должность бригадира кормовой бригады. Еще пять лет трудился на этом месте, затем еще пять – заведующим ЦРМ.

Принципы руководителя

В 1993 году Дверников стал главным инженером агрофирмы «Кавказ», на которой проработал 17 лет до момента включения ремонтной мастерской в нынешнее агрохозяйство «Рассвет». Потом сменил должность на инженера-контролера, признается, что о своем выборе не жалеет. Коллеги считают руководителя внимательным и справедливым.

– Если сотрудник обращается с какой-то личной просьбой, обязательно помогу по мере возможности, – подчеркивает собеседник. – Меня так еще бабушка учила: делай людям добро, и оно к тебе обязательно вернется. Сам тоже прошел через многие трудности, особенно когда в 25 лет поставили бригадиром. Тогда поддерживали более опытные коллеги. Например, многим тонкостям работы научил заместитель председателя колхоза Борис Орехов. Брал с него пример, как он тонко выстраивал отношения с подчиненными, умел найти подход к каждому. До сих пор использую эти принципы. На сотрудников никогда не повышаю голос. Все знают: если задача поставлена, то ее надо исполнить качественно и в срок. Коллектив у нас слаженный и профессиональный, поэтому с дисциплиной проблем нет.

Если выпадает свободное время, сотрудники убирают территорию. Чистота и уют – визитная карточка подразделения. Ведь успех в работе начинается с мелочей, считает Владимир Дверников.