ГК «Прогресс Агро» сэкономила десятки миллионов за счет бизнес-проектов по снижению затрат

В «Прогресс Агро» подвели промежуточные итоги программы повышения эффективности бизнеса, запущенной в декабре прошлого года. Всего было разработано 25 инициатив, охватывающих более 80 процентов расходов группы компаний. Главная цель программы – повысить доходность и оптимизировать ключевые производственные процессы.

За четыре месяца реализации одним из самых результативных стал проект по снижению потребления электроэнергии. В числе принятых командой решений – замена устаревшего оборудования на светодиодное, устранение утечек тепла с помощью тепловизоров, установка автоматических систем включения и отключения освещения, модернизация отопительных систем, включая переход на альтернативные источники тепла – отработанное масло и пеллеты. Также была проведена корректировка режима работы оборудования и заключены более выгодные контракты на поставку электроэнергии.

Все это позволило добиться ощутимого эффекта: при плане в 16,6 млн рублей за четыре месяца удалось сэкономить 24,7 млн рублей.

– Всего перед нами стоит задача сократить расходы на электроэнергию более чем на 45 млн рублей. Поэтому работа команды продолжается – на каждом этапе мы выявляем новые возможности для повышения энергоэффективности. В приоритете внедрение солнечных коллекторов для подогрева воды, продолжение масштабной замены освещения на светодиодное, а также модернизация неэффективных электродвигателей. Мы внимательно следим за режимами работы оборудования, устраняем аварийные ситуации в кратчайшие сроки и оптимизируем пропускную способность линий электропередачи, чтобы минимизировать потери, – говорит руководитель проекта, директор по развитию производственной системы ГК «Прогресс Агро» Евгений Купряков.

Еще одним значимым проектом стала оптимизация содержания и кормления скота. Его цель – экономия в 73 миллиона рублей. Команда начала с анализа процессов, пересмотра логистики доставки кормов и рациона откорма животных. Особое внимание уделили сохранению продуктивности при изменениях.

Отдельные успехи отмечены и в проектах по снижению потребления газа и повышению эффективности свиноводства. Как отмечают специалисты, комплексная реализация всех инициатив программы позволит «Прогресс Агро» не только удерживать конкурентоспособность в условиях растущих издержек, но и уверенно двигаться к устойчивому развитию, формируя экономически прочную и технологически гибкую модель агрохолдинга.

Мы пошли от общего к частному: описали все производственные этапы, выявили слабые звенья, протестировали альтернативные корма. Такой подход позволяет не просто экономить, а выстраивать эффективную модель управления, – рассказывает руководитель проекта, директор по животноводству ООО «УК АгроАктив» Дарья Горских.