Сайт общественно-политической газеты Усть-Лабинского района Краснодарского края "СН" (12+). Адрес редакции: г. Усть-Лабинск, ул. Ленина, 29.

За 25 лет медицинской деятельности анестезиолог из Усть-Лабинка вывел для себя принципы работы

Рубрика: Люди
15:02, 20 Июня 2021

Заместитель главного врача по медицинской части Усть-Лабинской ЦРБ, руководитель инфекционного госпиталя Александр Кручинин рассказал о тонкостях профессии.

Один на один

Профессиональный выбор Александр Кручинин сделал еще в детстве. Мама всю жизнь трудилась акушером-гинекологом в усть-лабинской больнице. Поэтому уже к старшим классам мальчик так проникся медицинской средой, что ни о чем другом и не мечтал. На каникулах даже подрабатывал санитаром.

После окончания школы Александр поступил в Лабинское медучилище на фельдшерское отделение. Во время учебы работал в реанимации, а следующий год после получения диплома – фельдшером скорой помощи.

– Это был первый самостоятельный и очень интересный опыт. Потому что в реанимации решения принимались коллегиально. А в скорой помощи ты оказываешься один на один с пациентом, – вспоминает врач. – Кроме того, ситуации происходили разные: крупные аварии, роды в машине, наркоманы в коме. Но страшно не было – получил моральную закалку еще в реанимации.

Затем молодой специалист окончил медуниверситет в Астрахани по специальности «Лечебное дело». Долго выбирал между акушерством и анестезиологией, но в итоге предпочел последнее. Вернувшись на Кубань, устроился в первую краевую больницу. А в 2009 году приступил к работе анестезиолога-реаниматолога в родной усть-лабинской больнице. Через три года Кручинина назначили заместителем главного врача по медицинской части.

Без стандартов

По словам специалиста, специфика реаниматологии заключается в том, что лечить больных необходимо посимптомно, будь то остановка дыхания, кровообращения или другая жизнеугрожающая ситуация.

– Специальность такая, что адреналин получаешь постоянно, – говорит Александр. – Встречаемся со всеми патологиями. Реанимация происходит каждый день. Кого-то спасаешь, а кто-то умирает. Если не удалось помочь, анализирую, почему это произошло, что было сделано так или нет, какие шаги предприняты и почему. Из этого опыта и складывается профессионализм.

Самое важное в нашей специальности – это сострадание к людям. Важно не очерстветь, сопереживать и стараться помочь человеку. Не менее важный момент – постоянное самосовершенствование. Медицина стремительно меняется, появляются новые методы лечения, аппаратура, лекарственные препараты. Поэтому нужно быть в курсе всего. Такие принципы стараюсь соблюдать сам и требую этого от своих коллег.

Проверка на прочность

Самым сложным периодом заместитель главного врача называет перепрофилирование усть-лабинской больницы в госпиталь для лечения пациентов с коронавирусной инфекцией. Приказ об этом от краевого Минздрава получили 5 апреля прошлого года.

– Дали двое суток на развертывание госпиталя, – вспоминает Александр Александрович. – Собрались в кабинете с заведующими и принялись думать и чертить все на бумаге. Сделали необходимые перестановки, перегородки, распределили обязанности. Конечно, было очень непросто и непривычно. Сложностей прибавляло и то, что вначале не понимали, что это за инфекция, как лечить, какие действия можно совершать, а какие нельзя.

7 апреля к нам поступил первый ковидный пациент. И территория, куда его определили, тут же стала «красной» зоной. Помню первый заход персонала, когда специалиста одевали в противочумный костюм, тщательно заклеивали скотчем, чтобы инфекция не могла проникнуть. И вот медсестра открывает дверь «красной» зоны, но неожиданно разворачивается, начинает все с себя срывать в истерике: «Я не хочу умирать, не пойду туда!» Мы ее подхватываем и направляем обратно: «Не умрешь!» И через этот внутренний протест прошел каждый. Людям было страшно за себя и свои семьи. Поэтому некоторые работники стационара ушли, остались самые стойкие, в том числе в полном составе реанимационное отделение.

Потом стало проще – появились рекомендации по лечению коронавирусных больных, мы стали понимать, что опасно, что нет. Большинство коллег тоже переболели ковидом – лечились в одних палатах со всеми пациентами. Всплеск инфекции наблюдался в декабре. Тогда развернули 320 коек, а по факту доходило и до 380. Только четкая слаженная работа всего коллектива ЦРБ – стационара, администрации, амбулаторно-поликлинической и вспомогательных служб - позволила выстоять в борьбе с пандемией.

Конечно, всех волнует вопрос «Когда это все закончится?». Но на него сейчас не ответит никто, даже министр здравоохранения. Эпидситуация постоянно меняется. Прирост по России каждый день составляет почти тысячу случаев. У нас последнее время происходит по 19-20 госпитализаций ежедневно. Если в октябре-ноябре вирус в основном поражал людей, начиная со среднего возраста, то сейчас от него страдают пожилые. Средний возраст умерших – 78 лет. Прогнозы делать нельзя. Пока не провакцинируется большая часть населения и не появится популяционный иммунитет, инфекция никуда не денется. Дело – за сознательностью.

 

Услуги "СН"

свежие новости

Копирование и использование полных материалов запрещено, частичное цитирование возможно только при условии гиперссылки на сайт sn-news.ru. Гиперссылка должна размещаться непосредственно в тексте, воспроизводящем оригинальный материал sn-news.ru. Редакция не несет ответственности за информацию и мнения, высказанные в комментариях читателей и новостных материалах, составленных на основе сообщений читателей.
(12+)

Политика конфиденциальности Пользовательское соглашение

Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных и использованием файлов cookie. Подробнее

Яндекс.Метрика