Как создание комфортной среды и повышение эффективности производства влияет на привлекательность территории для бизнеса

Корреспонденты «СН» поговорили с начальником управления экономики администрации муниципалитета Вадимом Ткаченко о том, что помогает предпринимательству оставаться одной из главных движущих сил экономической устойчивости территории.

– Вадим Александрович, активно ли граждане пользуются такой мерой поддержки, как социальные контракты?

– Да, потому что социальный контракт – практичный инструмент: человек получает конкретную финансовую помощь, чтобы начать зарабатывать самостоятельно, открыть свое дело или развить личное подсобное хозяйство. В 2025 году в районе было заключено 60 социальных контрактов на общую сумму 16,5 млн рублей, из них 30 соцконтрактов – на развитие личного подсобного хозяйства на сумму 6 млн рублей, еще 30 – на открытие и развитие индивидуальной предпринимательской деятельности на сумму 10,5 млн рублей.

В 2026-м работа продолжается. На сегодняшний день уже оформлено 16 социальных контрактов на общую сумму 4,7 млн рублей. Из них семь соцконтрактов заключены на открытие и развитие индивидуальной предпринимательской деятельности на сумму 2,45 млн рублей, девять – на развитие личного подсобного хозяйства на сумму 2,25 млн рублей.

Есть и конкретные примеры. В 2025 году жители сельских поселений района заключили социальные контракты на предпринимательскую деятельность и развитие личного подсобного хозяйства в части пошива и ремонта одежды (на средства социального контракта в размере 350 тысяч рублей приобретены швейные машины); ремонта и промывки газовых котлов и систем отопления (на средства соцконтракта в размере 350 тысяч рублей приобретено необходимое оборудование для работы); выращивания крупного рогатого скота (на средства контракта в размере 200 тысяч рублей приобретены пять бычков).

В 2026-м также есть примеры по сельским территориям. Жители заключили социальные контракты на развитие личного подсобного хозяйства в части выращивания сахарной кукурузы (на средства социального контракта в размере 200 тысяч рублей приобретены семена); выращивания молодого картофеля (на средства соцконтракта в размере 200 тысяч рублей приобретены укрывной материал и система капельного полива); выращивания птицы (на средства соцконтракта в размере 200 тысяч рублей приобретены инкубатор, инкубационное яйцо, клетки и корм).

Для многих семей это возможность начать системно зарабатывать. Поэтому социальный контракт рассматриваем как один из реальных инструментов развития предпринимательской инициативы, особенно в сельских территориях.

– Как предприятия района работают над повышением результативности труда в рамках проекта «Производительность труда»?

– Речь идет о том, чтобы производство работало быстрее, удобнее и эффективнее: сокращались лишние операции, снижались издержки, лучше выстраивались производственные процессы и обучение сотрудников. Предприятия района участвуют в федеральном проекте «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».

С 2018 года шесть предприятий завершили мероприятия по оптимизации. Экономический эффект от внедрения бережливых технологий составил более 50 млн рублей. Еще семь компаний продолжают работу по повышению эффективности производственных процессов. Это не только внедрение бережливого производства, но и развитие кадровой системы, потому что современное производство невозможно без обучения людей на месте под реальные потребности предприятия.

Например, в двух организациях района – ООО «Главстрой Усть-Лабинск» и ООО «Здоровье» – открыты корпоративные центры опережающей подготовки. Проще говоря, это внутренние образовательные площадки, где сотрудников обучают современным методам работы, стандартам профессий и новым требованиям производства. Участие в проекте дает предприятиям доступ к мерам поддержки: налоговым льготам, инвестиционному налоговому вычету, возможности получения льготных займов, а также бесплатной адресной поддержке Регионального центра компетенций. Для бизнеса это возможность модернизироваться с меньшей нагрузкой, а для района – сохранить и усилить производственную базу.

– Какие обращения поступают от жителей?

– Если говорить о блоке экономики и развития территории, чаще всего вопросы касаются мер поддержки бизнеса, социальных контрактов, возможности открыть свое дело, оформления самозанятости или ИП, участия в обучающих программах, получения консультаций, а также имущественной поддержки.

Есть обращения, которые удается решить быстро. Например, когда нужно объяснить, куда обратиться за социальным контрактом, какие документы подготовить, как получить консультацию по линии Центра «Мой бизнес», Фонда микрофинансирования или муниципальной программы поддержки предпринимательства. Главное – не оставить человека один на один с документами, а провести его по понятному маршруту.

Отдельный блок – обращения предпринимателей по информированию о мерах поддержки и условиям ведения бизнеса. Проводим выездные семинары в сельских поселениях.

Если вопрос требует участия специалистов других служб или краевых структур, направляем его по компетенции и сопровождаем, чтобы человек понимал, на каком этапе находится решение. Такой подход важен: для жителя результат – это понятный алгоритм действий и реальная помощь в решении вопроса.

– Каковы, на Ваш взгляд, перспективы развития муниципалитета?

– Они у Усть-Лабинского района достаточно высокие, потому что у территории есть несколько сильных сторон. Это сельскохозяйственная база, переработка, производственные предприятия, удобное географическое расположение, активный малый бизнес и человеческий потенциал. Важно правильно соединить эти преимущества с инфраструктурными проектами и мерами поддержки.

На ближайшие годы можно выделить несколько ключевых направлений. Первое – развитие инфраструктуры. Это и благоустройство общественных пространств, и модернизация коммунальных сетей, и создание более комфортной городской и сельской среды. Такие проекты напрямую влияют на качество жизни людей и на привлекательность территории для бизнеса.

Второе – поддержка предпринимательства. Чем больше у людей возможностей открыть свое дело, получить консультацию, микрозаймы, поручительство или социальный контракт, тем устойчивее становится местная экономика. Малый бизнес быстро реагирует на потребности жителей: где-то нужны бытовые услуги, где-то ремонт, торговля, общепит, сельхознаправления или небольшое производство.

Третье направление – повышение эффективности действующих предприятий. Здесь важен проект «Производительность труда», обучение кадров, внедрение бережливых технологий и модернизация производственных процессов. Если предприятия становятся сильнее, это рабочие места, налоги и стабильность для района.

Четвертое – развитие человеческого потенциала: образование, молодежные проекты, культура, библиотечные пространства, вовлечение жителей в жизнь района. Территория развивается не только за счет строек и инвестиций, но и за счет людей, которые хотят здесь жить, работать, открывать бизнес и растить детей.

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Вадим Ткаченко:

– Комплексное развитие территории – это сильная экономика, удобная инфраструктура, поддержка бизнеса и нормальные условия для жизни в городе и сельских поселениях. Именно такой баланс дает устойчивость и стабильный экономический рост.

ЦИФРЫ

• 16 социальных контрактов на общую сумму 4,7 млн рублей оформлено с начала 2026 года.
• 50 млн рублей составил экономический эффект от внедрения бережливых технологий шестью предприятиями района.