Корпоративная жилищная программа в «Прогресс Агро» сделала жилье доступнее для сотрудников

Корпоративная жилищная программа в «Прогресс Агро» сделала жилье доступнее для сотрудников

Программа ипотечного кредитования в компании «Прогресс Агро» работает около года. За это время она стала востребованной среди сотрудников предприятий, входящих в состав группы компаний.

Гибкая программа

Изначально планировалось, что ипотека будет действовать только для молодых сотрудников. Однако время и люди вносят коррективы. Елена Генькина, логист «Торгагропродукт», работает в «Прогресс Агро» около трех лет. В конце декабря ее семья переехала в свой дом благодаря корпоративной жилищной программе.

– Наконец-то сбылась моя мечта – собственный дом в частном секторе. До сих пор снимала жилье, хотя родом из этих мест, – делится радостью она.

Об ипотечной программе Елена узнала от своей коллеги Натальи Лукашовой. Она входит в Рабочий совет предприятия и рассказала о том, что «Прогресс Агро» предлагает сотрудникам улучшить жилищные условия. Условия корпоративной программы достаточно привлекательные. ГК полностью погашает первоначальный взнос, а далее оплачивает 50 процентов ежемесячного ипотечного платежа. Главное, чтобы доходы заемщика позволяли своевременно погашать кредит.

– Работу люблю, уходить не собираюсь. Ипотеку буду выплачивать десять лет, но условия очень хорошие. Мой дом продавали за чуть более чем четыре миллиона рублей. Конечно, сразу такую сумму выплатить для меня нереально. Но первоначальный взнос в 20 процентов – около 600 000 рублей – безвозмездно оплатила компания.

Комфортный выбор

Теперь в течение десяти лет Елена будет выплачивать ежемесячно примерно 34 800 рублей, при этом половину этой суммы также будет выплачивать группа компаний. Генькина говорит, что это очень существенное подспорье. Возможно, без такой программы Елена не рискнула бы приобретать жилье или же пришлось бы искать более дешевый вариант, выплачивать ипотеку в течение 15-20 лет.

– Удивительно, этот дом как будто меня дожидался, – говорит устьлабинка. – Его уже выставляли на продажу несколько лет назад, но по какой-то причине сняли. А сейчас, когда узнала, что компания одобрила мое участие в программе, снова начала активные поиски. Пару недель мониторила сайты, читала объявления. И – вот он.

Дом Елены Генькиной площадью 90 м² расположен на земельном участке площадью шесть соток. Он был построен в 2000-м году в частном секторе города. Незадолго до продажи прежние владельцы поменяли крышу, забор – практически новое жилье. Важно, что спроектирован дом так, чтобы под одной крышей могли жить две семьи: два отдельных входа, два санузла. Общие помещения – кухня и гостиная. Это важный момент: в последние годы пожилой маме Елены уже сложно обходиться без помощи дочери. Каждый живет своей жизнью – и в то же время никто друг другу не мешает, места достаточно.

Елене здесь нравится все: на участке кусты малины, персик, инжирное дерево. Весной посадит огурцы, помидоры, зелень – хорошее подспорье в хозяйстве, да и, как известно, свое всегда вкуснее.

– Если честно, до конца еще не осознала, что жизнь так быстро изменилась к лучшему, – немного удивленно говорит она. – 24 декабря состоялась сделка, а новый год уже встретили в новом доме.

Для переезда заказали грузовик, а с вещами помогли коллеги – руководитель на один день отпустил сотрудников-мужчин, так что и здесь не возникло проблем.

В таких вопросах, как ипотека, уверена Елена, нужно большое желание, взвешенный расчет, целеустремленность, оперативность и… корпоративная программа «Прогресс Агро».

Важный шаг

Елена Генькина – логист, а это значит, горячая пора у нее наступает летом.

– Когда собирают пшеницу и загружают в элеватор, я занимаюсь заказом вагонов для транспортировки в новороссийский порт, составляю договоры, оформляю накладные, контролирую отправку и доставку груза. Ухожу в семь утра и дома бываю уже к вечеру. Но мне нравится такая работа: все время в движении, на связи с людьми.

В таком режиме логистическая служба работает с июля по ноябрь. Но и в межсезонье работы хватает: командировки, переговоры, ведение документации – важно не только собрать урожай, но и грамотно транспортировать его. Это большая ответственность, но Елену она не пугает. В случае трудностей всегда на помощь придут коллеги, подскажут, дадут совет.

– Коллектив у нас замечательный, когда коллеги узнали, что скоро буду новоселье справлять, поздравляли меня, – говорит она. – Так что работа в радость, есть уверенность в том, что все будет хорошо. Поэтому и не побоялась подать заявку для участия в программе. Наверное, это один из самых важных шагов в моей жизни.

ЛИЛИЯ ПОЛТАВЦЕВА

ЦИФРЫ И ФАКТЫ

25 человек воспользовались предоставленной возможностью купить дом или улучшить жилищные условия. Так компания проявляет себя как социально ответственный работодатель и выстраивает долгосрочные перспективные отношения с работниками. Основатель агрохолдинга «Кубань» российский промышленник и меценат Олег Дерипаска всегда уделял внимание социальной помощи работникам предприятия. Он заложил основы социальной ответственности предприятия, причем направленной не только на работников, но и на развитие территории присутствия холдинга. Сегодня, когда правопреемником «Кубани» стала компания «Прогресс Агро», все традиции сохранены.